028 礼崩乐坏（5k） (第1/2页)
微信的快速发展让许多有实力的公司蠢蠢欲动，同时也都在关注企鹅这个巨头的反应。
作为以通讯起家的霸主，面对承接3q舆情流量的微信，企鹅内部远比外界看到的更为重视这次竞争，由此还专门挑选了卢山直接负责cto张志东手中的王牌研发团队。
卢山是2000年就加入企鹅的老人，曾经就担任过即时通信产品部的总经理，现在也是手握重权的运营平台系统高级副总裁，还是最核心权力中枢的“总办”成员之一。
按理说，他挑头出马就已经显得格外重视。
但他连自己也没想到，pony与张志东还要每天听取即时的汇报。
这种重视程度确实惊人，尤其，感受到pony切实的忧虑，那就更惊人了。
卢山汇报了两天，又和张志东私底下交流才知道pony这次的忧虑还有对公司组织与战略的担心，而总裁刘炽平又提出了进行变革的建议。
只要变革就自然会有进有退……
而且，张志东隐隐想退的想法并没有那么隐秘，今年企鹅微博对新浪微博的下风可能更加剧了他这样的念头。
公司大了，不是领导想推什么就都能推得动的。
卢山和张志东关系不错，知道他为了落实微博竞争的打法而找企鹅微博的几位高管沟通，但始终推不动想法，得到的是软磨硬泡的推脱阻力。
张志东是联合创始人，是执行董事，是cto，连他拍了桌子都无济于事……
卢山只能心里感叹，总办里的某些诸侯大员确实很顽固。
公司大了，病就出来了。
所以，这次难得的外界竞争与即将到来的组织架构变革会是一次上位的机会。
张志东可能会卸下来两个职务，一是执行董事，二是cto。
卢山在企鹅内部虽然位高权重，但前面还有空间，也就有意无意的考虑了能否再添添担子，而这次挑头做移动im工具其实不单单是与外界公司的竞争，也是企鹅从pc转向移动的战略调整。
如果这次竞争表现出色，移动im工具必将成为整个集团的核心部分之一。
卢山基于公司、团队、个人的种种考量，也确实全力以赴了，毕竟，自己虽拿最大资源，但公司里还有赛马机制，除了自己这边，蓉城与羊城有两个团队同时在推进开发，也是不容小觑的。
所以，最稳妥的方式……
研究微信，成为微信，超越微信。
这也是企鹅很擅长的跟随竞争手段。
毕竟，微信按照目前的增长势头，给予一句“很火”也很公允了。
10月20日，卢山再次出席开发会议，聆听团队对于微信的解析和学习，敏感的注意到了今天的内容确实很有启发性。
“从pc到移动的产品，承载它们的物理媒介变了，很多事情和之前是不一样的，微信的这一点就做的非常好，我昨天看我老婆注册微信就发现一个以前被我们忽略的细节。”
“微信是用手机号直接注册的！”
研发团队的小组长韦思源有些激动的描述自己的发现，然后就看到了大家不以为然的神色。
卢山同样没什么表情，微信用手机号注册难道要到今天才发现吗？
韦思源强调道：“我要说的不是手机号，是‘直接’！是从手机号到软件注册的直接！微信只要输入手机号，再输入一个验证码就成为用户了！没有密保，没有昵称，没有其它任何选项，就是先把人拉上车，然后再搞别的！”
不同于如今许多产品的电脑以及手机端注册，微信注册完全没有繁琐的步骤。
会议室里的众人很快都理解了重点，这是……一键直达啊！
“微信从里到外都是简洁的，这种极其短暂的注册既能节省他们的推广时间与成本，也让用户裂变分享的时候同样十分便捷。”韦思源称赞道，“从这种细节来看，微信能火是有理由的。”
会议室里都是自己人，也就很坦诚的承认了这一点，自家团队从立项到现在已经有两周时间，确实没有考虑过微信这种简单到粗暴的第一步。
看着确实不起眼，但大家都惯性的搞电脑端乃至手机qq那种注册，冷不丁的看见对手这样，也难免称赞确有“简洁”之美。
产品都是对比出来的。
另一位听着大家的讨论，忽然说道：“微信的这种一键直达很不错，手机号是手机用户都有的东西，是他们和我们都能用的，但我们还有他们没有的qq号，我们可以让qq号也一键直达，这样导流的时候就更方便了。”
会议室里一片赞同之声。
卢山听着大家的这种研究，深觉满意，这就是学习微信的简洁精神，而不仅仅是移植手机号的触达。
这天晚上，当他把白天讨论汇报给两位boss，果然也获得他们的认可。
次日，卢山仍旧惊讶于这种来自微信的新细节。
因为有着远超对手的技术能力和团队，企鹅竞品的开发预期只有3-4周的时间，而微信这种功能简单的产品早就被里里外外的翻了个明白，没想到在己方整体轮廓已经成型的情况下还能有这种发现。
按照pony昨天的评价，这就是“移动的味”。
卢山重视这次的任务，既一如既往的相信己方，也不轻视微信，但是……
或许是存在惯性的思维吧。
卢山这么想了一天又知道同事有前往申城的活动，便打算放空放空这两周一直紧绷的精神，也利用短暂的空白时间来重新打量己方开发的产品。
10月22日，企鹅高级副总裁卢山与公关部副总倪飞鹏等同事一起飞往了申城，参加企鹅在华东的合作交流活动。
卢山和负责公关部的老总刘昶比较熟，近期没忘记关注微信在舆论方面的动向，寻求的是全面的跟随竞争，而公关部受限于3q大战以及近些年的公司竞争口碑，一直没有什么太有效的动作。
或者，按照倪飞鹏的话来说，“俞兴会被反噬的，他的那个百晓生就得罪了不少人，而且，微信起步宣传的人人网已经要做移动im工具了，包括近期给了很大流量的360，听说也有点这个意思。”
“俞兴只是凭借一时的风头和作秀，这种很快就会被看腻和遗忘的，互联网的信息更替太快了。”
卢山对于这种不屑不置可否。
他只知道企鹅这段时间在公关层面几乎可以说是惨败，尤其，刘昶在“艰难的决定”之后的发布会更是惨败中的精华。
反观俞兴，百晓生顶多就几百万的用户，再加上他个人的微博也就几百万，不知怎地就打造出咄咄逼人的推广势头。
平心而论，卢山觉得俞兴凭借他手里的资源能把微信做到这种程度真的值得尊重了。
但是，不管微信如何红火，都只是在企鹅没有竞品的情况下发展出来的，而这样留给它的时间只到月底，也就是还有一周的时间。
如此一周时间，微信再怎么了得，用户总量也就到1000万+。
构建技术团队，打磨移动产品，低调切入校园，契合智能手机，承接3q舆情，营造反抗口碑，游说机构逐利……如此种种，确实很厉害了。
企鹅除了把微信的产品进行剖析，也自然而然的评估了这家草创公司的发展。
卢山观微信，如今只如掌上观文。
知己知彼，就算微信再怎么堆用户，最多最多也就是1500万的体量。
换言之，己方竞品从零起步是打一家1500万用户的产品，那么，按照企鹅全力调动的资源，算上产品刚发布的调试和磨合，需要多久超越竞品？
团队内部对此的讨论是最多需要半年时间，更乐观的是2-3个月就能瓦解微信的威胁。
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