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第086章:清新脱俗的商业逻辑

第086章:清新脱俗的商业逻辑 (第1/2页)

“这么说来,叶总,公司的下一代产品将会是服务于智能居家?”
  
  程阳泽仔细的梳理了一遍叶华陈述的内容,根据他的描述,无不在说明新产品是奔着这个领域去的趋势,智能居家服务也是未来的一大趋势,现如今全世界的科技巨头都在这个领域涉猎。
  
  叶华点点头,如是说道:“可以这么说。实际上,我的真实目的是要打造一个类似于苹果公司的高级闭环生态系统,以新兴技术开路,并购克里普顿未来媒体仅仅是这个生态系统中的链条之一,只有打造完整的生态系统,才能建立并巩固起自己的护城河。”
  
  程阳泽一听犹豫了片刻,现在的科技大咖怎么都喜欢动不动讲生态这个故事?不讲讲生态这个故事,好像都不好意思自称是科技巨头了。
  
  最后还是忍不住说道:“只是叶总,打造闭环线路,这种商业模式的风险很大啊,那得面临各大传统巨头的围追堵截。”
  
  那些互联网巨头为什么给人的感觉是,到处都要横插一脚,就是放不下这个故事。
  
  其实程阳泽还想说,上一个讲生态故事的乐视,已经说了一万年马上回国的贾老板,目前还在美国。海岸线公司的合作伙伴之一暴风科技,冯总也讲这个故事,差点就玩蹦了,这次靠着与海岸线的战略合作才捡回半条命,如今过得也是滋滋润润的。
  
  生态这个故事,能够讲完它的寥寥无几,苹果公司是一个,小米最近玩的不错。
  
  不过科技大佬们都这么热衷于将这个故事,自然是有它的道理,无他,一旦把这个故事成功、讲完,那么就能建立一道无比巩固的护城河,像苹果公司的闭环生态系统,不得不说,乔帮主可能在这个故事上讲的最精彩的一位,甚至没有之一。
  
  而讲完了这个故事,看看如今苹果公司的赚钱能力,破万亿美元的市值……
  
  叶华笑道:“风险与收益并存,不但不容易,是极其不容易,但不代表没有机会。拼哆哆怎么就能够在掏宝、京栋这些大家伙的眼皮子底下杀出一条血路而茁壮成长?”
  
  拼哆哆?
  
  程阳泽微愣,道:“就是那个卖像剃须刀一样的陀螺、九块九包邮的拖鞋,什么独家特产的日猫洗衣粉、可日可乐等等的那个拼什么多多?”
  
  叶华被他一本正经的吐槽语气逗笑了,没能忍住,过了片刻才收敛了笑容,方才点头而沉声说道:“有那么一段时间,拼哆哆的崛起勾起了我的好奇心,也深入的去研究了一下。”
  
  :“就我个人理解这个世界的方法,当遇到新事物而又搞不明白的时候,就去找参照物,去找一下这个新模式、新事物是由什么演变而来的,毕竟这是一个进化的世界。”
  
  :“其实不管什么生态、什么这或那的商业模式这种东西,本质上就是去看它赚谁的钱,怎么个赚法,动了之前谁的蛋糕。”
  
  :“就说这个狂刷消费降级的拼哆哆,它和掏宝、京栋虽然都是电商平台,但本质上我认为是不一样的,你看,掏宝是个啥?我给它的定义是网络地产商,义呜小商品市场,它的盈利模式本质其实就是收小商户的租金、管理费啊;京东一开始专卖电器的,不就是网上的国镁、苏拧,后来东哥就什么都卖了,成了网上的大百货。”
  
  程阳泽一听心中倍感讶异,发现老板清新脱俗的思路还是挺别具特色的,细想一番,还真是这样的,至少无法反驳。
  
  叶华继续说道:“不过京栋的这种商业模式其实利润不高,像家乐福那种百货超市,利润通常只有7%左右,而且很难建立起自己的护城河,于是京栋学了沃尔玛,建立仓储物流,也就是京栋物流,这才是京栋的强势盈利点,前些年东哥在国外出事,都说他应该是得罪了华尔街的大佬们,如果正是华尔街的人想搞他,东哥想把这个强势的盈利点剥离出来是很大原因……”
  
  侃笑了下,接道:“很多人以为沃尔玛像家乐福、华润万家一样是一家大超市。其实不是,沃尔玛真正的核心竞争力是仓储物流,他们在全球有太多太多配送中心,号称是点对点无缝物流系统。新崛起的拼哆哆其实跟掏宝、京栋也不一样,拼哆哆其实抢的是地摊、流动商贩的生意,流动商贩你知道吧?”
  
  

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